데모데이 운영 실무: 체크리스트와 타임라인
데모데이는 "행사"가 아니라 "장면"이다. 스타트업의 서사가 펼쳐지고, 투자자의 관심이 촉발되는 장면. AC가 직접 그 장면을 설계하고 운영할 때, 투자는 더 쉽게 일어난다.
🎯이 글의 대상
이 가이드는 AC(액셀러레이터), 데모데이 기획자, 운영 담당자를 위해 작성되었습니다. 데모데이 준비부터 당일 운영까지 실무를 담당하는 분들을 위한 내용입니다.
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데모데이 100+ 기획 및 운영
운영 타임라인 개요
📘 정의: 데모데이 운영 3단계
사전 준비 (D-14 ~ D-1): 리허설, 기술 점검, 투자자 확정 당일 운영 (D-Day): 세팅, 진행, 네트워킹 사후 처리 (D+1 ~ D+14): 팔로업, 성과 집계
각 단계마다 AC와 프로듀서의 역할이 나뉜다.
D-14: 2주 전 체크리스트
참가팀 관리
- 발표 순서 확정 및 공지
- 원페이저 수합 마감
- 리허설 일정 확정
투자자 관리
- 초청 리스트 최종 확인
- RSVP 현황 점검
- 원페이저 투자자 공유 준비
심사 준비
- 심사위원 최종 확정
- 심사 기준표 공유
- 심사위원 브리핑 일정
기술/장소
- 장소 답사 및 레이아웃 확정
- AV 장비 리스트 확인
- 케이터링 업체 확정
D-7: 1주 전 체크리스트
런다운
- 전체 런다운 최종 확정
- MC 스크립트 작성
- 시간 배분 최종 점검
기술 테스트
- 프로젝터/스크린 테스트
- 마이크/스피커 테스트
- 클리커 테스트
- 백업 장비 확보
참가팀
- 슬라이드 최종 수합
- 슬라이드 포맷 통일 (16:9)
- 리허설 1차 진행
투자자
- 참석 확인 리마인더
- 원페이저 사전 공유
- 관심팀 체크 요청
D-7 런다운 예시 (10팀 기준)
| 시간 | 내용 | 담당 |
|---|---|---|
| 14:00-14:10 | 오프닝, AC 인사 | MC, AC |
| 14:10-14:20 | 심사위원 소개 | MC |
| 14:20-15:10 | 발표 1~5 (각 10분) | 발표자 |
| 15:10-15:30 | 휴식 + 네트워킹 | - |
| 15:30-16:20 | 발표 6~10 (각 10분) | 발표자 |
| 16:20-16:30 | 심사 시간 | 심사위원 |
| 16:30-16:45 | 시상 및 클로징 | MC, AC |
| 16:45-18:00 | 네트워킹 | - |
D-1: 전날 체크리스트
현장 세팅
- 좌석 배치 완료
- 투자자 지정석 표시
- 팀별 부스/포인트 세팅
- 네트워킹 공간 배치
기술 세팅
- 모든 슬라이드 사전 로딩
- 슬라이드 순서대로 배열
- 전체 플로우 테스트
- 백업 파일 (PDF) 준비
운영 준비
- 비상 연락망 최종 확인
- 스태프 역할 배분
- 리허설 2차 (희망자)
- 투자자 최종 리마인더
슬라이드 관리 원칙
⚠️주의
슬라이드 관련 가장 흔한 실수:
- 당일 USB로 슬라이드 받기 → 포맷 깨짐
- 인터넷 연결 의존 → 네트워크 장애
- 16:9 vs 4:3 혼재 → 레이아웃 문제
해결책: D-2까지 모든 슬라이드를 하나의 컴퓨터에 사전 로딩. 발표 순서대로 폴더 정리. PDF 백업 필수.
D-Day: 당일 운영
당일 타임라인
| 시점 | 액션 | 담당 |
|---|---|---|
| -3시간 | 현장 도착, 세팅 확인 | 프로듀서 |
| -2시간 | AV 최종 테스트 | 프로듀서 |
| -1시간 | 발표자 도착, 마이크 테스트 | 프로듀서 |
| -30분 | 투자자 등록 시작 | AC |
| -15분 | 발표자 대기, 최종 점검 | 프로듀서 |
| 시작 | 오프닝 | MC |
| 진행 중 | 타임키핑, 문제 대응 | 프로듀서 |
| 종료 | 클로징, 네트워킹 유도 | MC |
| +1시간 | 네트워킹 운영 | AC |
| +2시간 | 현장 정리 | 프로듀서 |
역할 분담
| 역할 | 담당 | 책임 |
|---|---|---|
| MC | 진행자 | 오프닝/클로징, 연사 소개, 분위기 조성 |
| 프로듀서 | 운영 총괄 | 타임키핑, 기술 문제 대응, 스태프 조율 |
| AC | 투자자 관리 | 투자자 응대, 네트워킹 매칭, VIP 케어 |
| 스태프 | 현장 지원 | 등록, 안내, 케이터링 |
타임키핑
📘 정의: 타임키핑의 원칙
1분 전 신호: 남은 시간 1분 알림 (손 신호 또는 카드) 시간 종료 신호: 발표 시간 종료 알림 강제 종료: 시간 30초 초과 시 MC 개입
타임키핑은 공정성의 문제다. 한 팀이 15분 쓰면, 다음 팀은 5분만 쓸 수 있게 된다.
리허설 설계
3단계 리허설
| 단계 | 시점 | 목적 | 방식 |
|---|---|---|---|
| 1차 | D-14~7 | 피칭 코칭 | 개별 또는 그룹 |
| 2차 | D-3~1 | 실전 점검 | 현장 또는 온라인 |
| 3차 | D-Day | 기술 확인 | 현장 마이크 테스트 |
리허설 체크포인트
내용 점검
- SHIFT 논증 구조 완성도
- 시간 배분 (7분 기준)
- Q&A 예상 질문 대응
발표 점검
- 목소리 크기와 속도
- 아이컨택과 제스처
- 슬라이드 전환 타이밍
기술 점검
- 슬라이드 호환성
- 클리커 사용법
- 마이크 위치
기술 점검
필수 장비 리스트
| 장비 | 수량 | 백업 |
|---|---|---|
| 프로젝터/스크린 | 1 | - |
| 노트북 (발표용) | 1 | 1 |
| 마이크 (핸드/핀) | 2 | 2 |
| 클리커 | 2 | 1 |
| 스피커 | 1 | - |
| 타이머 | 1 | 앱 |
| 연장선/멀티탭 | 4+ | - |
흔한 기술 문제와 대응
| 문제 | 예방 | 대응 |
|---|---|---|
| 마이크 불량 | 사전 테스트, 백업 | 즉시 교체 |
| 슬라이드 호환 | 사전 로딩, PDF 백업 | 백업 파일 |
| 클리커 미작동 | 배터리 확인, 백업 | 수동 전환 |
| 프로젝터 연결 | 어댑터 다양하게 | 백업 노트북 |
| 네트워크 장애 | 오프라인 파일 | 핫스팟 |
비상 상황 대응
시간 관리 문제
| 상황 | 대응 |
|---|---|
| 발표 시간 초과 | 1분 전 신호 → 시간 종료 신호 → MC 개입 |
| Q&A 시간 부족 | 심사위원에게 사전 안내, 버퍼 확보 |
| 전체 지연 | 휴식 시간 조정, 네트워킹 시간 유지 |
발표자 문제
| 상황 | 대응 |
|---|---|
| 노쇼 | 발표 순서 조정, 빈 시간 휴식 전환 |
| 기술 문제 | 백업 슬라이드, PDF 전환 |
| 긴장 과다 | 물 제공, 잠시 대기, MC가 분위기 전환 |
투자자 문제
| 상황 | 대응 |
|---|---|
| 조기 퇴장 | 네트워킹 시간 분산, 중간 휴식 다과 |
| 노쇼 | 오버부킹 20%, 다음 데모데이 재초청 |
| 무관심 | AC가 관심 유도, 팀-투자자 매칭 |
발표 시간 배분
7분 피칭 기준 (SHIFT 기반)
| 요소 | 시간 | 비율 |
|---|---|---|
| S (시장) | 45~60초 | 12% |
| H (문제) | 60~75초 | 15% |
| I (해자) | 45~60초 | 12% |
| F (솔루션) | 90~120초 | 25% |
| T (타이밍) | 30~45초 | 8% |
| Team | 30~45초 | 8% |
| Ask | 30초 | 6% |
| Buffer | 30~60초 | 14% |
팀 규모별 시간 조합
| 팀 수 | 발표 | Q&A | 총 시간 |
|---|---|---|---|
| ~10팀 | 7분 | 5분 | 120분 (권장) |
| 11~15팀 | 5분 | 3분 | 120분 |
| 16팀+ | 5분 | 2분 | 120분+ |
⚠️주의
15팀 이상은 권장하지 않는다. 발표 시간을 줄이면 SHIFT 논증이 불완전해진다. 팀 수를 줄이고 질을 높여라.
당일 운영 체크리스트
발표 전 (-1시간)
- 모든 슬라이드 로딩 확인
- 마이크 테스트 완료
- 클리커 테스트 완료
- 발표자 대기 확인
- 투자자 등록 현황 확인
- 타임키퍼 배치
- 스태프 역할 최종 확인
발표 중
- 타임키핑 정확히
- 기술 문제 즉시 대응
- 다음 발표자 대기 확인
- 투자자 반응 관찰
- MC 에너지 유지
발표 후
- 네트워킹 공간으로 유도
- 팀별 부스 안내
- 투자자-팀 매칭 지원
- VIP 투자자 케어
- 네트워킹 시간 확보 (압축 금지)
관련 가이드
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데모데이 운영 문의마지막 업데이트: 2026-01-26