네트워킹 이벤트 기획 가이드
네트워킹은 참가자의 역량이 아니라 기획자의 설계다. 참가자는 스스로 목표를 세우지 않고, 먼저 말 걸지 않고, 팔로업하지 않는다. 기획자가 강제로 목표를 세우게 하고, 대화를 촉발시키고, 연결을 만들어야 한다.
🎯이 글의 대상
이 가이드는 AC, 이벤트 기획자를 위해 작성되었습니다. "네트워킹 잘하는 법"이 아니라 **"참가자가 네트워킹하게 만드는 설계"**를 다룹니다.
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네트워킹 이벤트 200+ 기획
🤝 네트워킹이 일어나는 이벤트를 원하시나요? 참가자가 "연결됐다"고 느끼는 설계를 합니다.
기획 컨설팅 문의네트워킹 이벤트란?
📘 정의: 네트워킹 이벤트
네트워킹 이벤트는 참가자 간 의미 있는 연결이 일어나도록 설계된 행사다. 핵심은 "명함 교환"이 아니라 **"후속 미팅으로 이어지는 관계"**를 만드는 것이다.
네트워킹에 대한 흔한 오해
| 일반적 오해 | 현실 |
|---|---|
| "좋은 사람이 모이면 알아서 연결된다" | 참가자는 먼저 말 걸지 않는다 |
| "명함만 교환하면 된다" | 명함 교환 후 연락하는 비율 10% 미만 |
| "네트워킹 시간만 주면 된다" | 구조 없는 네트워킹은 시간 낭비 |
| "네트워킹은 참가자 능력" | 네트워킹은 기획자의 설계 |
📊Case Study: Slush Helsinki의 매칭 시스템
Slush (2024 핀란드 헬싱키):
- 참가자: 13,000명+ (투자자 3,000명+)
- 사전 매칭 미팅: 25,000건+ (Brella 앱 기반)
- 매칭 성사율: 매칭 요청 대비 78% 수락
- 핵심 설계: 참가자 목표/오퍼 사전 수집 → AI 기반 추천 → 15분 슬롯 예약
성공 요인:
- 등록 시 "만나고 싶은 사람 유형" 필수 입력
- 참가자 프로필 행사 2주 전 공개
- 미팅 장소를 위한 전용 공간 (라운지, 테이블) 확보
- No-show 시 패널티 (다음 행사 우선순위 하락)
→ 네트워킹 이벤트 정의와 기획자의 역할
BRIDGE 프레임워크
네트워킹 이벤트에서 참가자가 실제로 연결되게 만드는 6단계 설계 프레임워크다.
| 단계 | 영문 | 기획자의 역할 |
|---|---|---|
| B | Before | 참가자가 목표를 설정하도록 강제한다 |
| R | Relevance | 참가자 간 매칭 기준을 설계한다 |
| I | Initiation | 첫 대화를 촉발시킨다 |
| D | Depth | 깊은 대화를 유도하는 장치를 만든다 |
| G | Give First | 교환가치가 발생하는 구조를 설계한다 |
| E | Extend | 후속 연결이 일어나는 시스템을 구축한다 |
BRIDGE Framework
Before
사전 준비
Relevance
관련성
Initiation
대화 시작
Depth
깊이 확보
Give
가치 교환
Extend
관계 확장
Before
사전 준비
Relevance
관련성
Initiation
대화 시작
Depth
깊이 확보
Give
가치 교환
Extend
관계 확장
📊Case Study: YC Demo Day
YC는 알고리즘 매칭으로 하루 1,300건 미팅을 만든다. 참가자가 목표를 가지고 오게 만들기 때문이다.
→ BRIDGE 설계 가이드 상세
B - Before: 목표 설정 강제
대부분의 참가자는 **"일단 가서 보자"**로 온다. 목표가 없으면 네트워킹은 실패한다.
기획자의 설계
| 설계 요소 | 설명 |
|---|---|
| 사전 설문 필수화 | "이 행사에서 얻고 싶은 것 3가지" |
| 프로필 사전 공개 | 참가자가 서로를 미리 볼 수 있게 |
| 니즈/오퍼 명시 | "나는 무엇을 원하고, 무엇을 줄 수 있는가" |
⚠️주의
설문을 "선택"으로 하면 아무도 안 쓴다. 필수로 해야 한다.
→ B(Before) 설계 상세
R - Relevance: 매칭 설계
참가자는 "누구를 만나야 할지" 모른다. 무작위 대화는 시간 낭비다.
| 설계 요소 | 설명 |
|---|---|
| 매칭 알고리즘 | 니즈/오퍼 기반 자동 매칭 |
| 테이블 배치 | 유사 관심사/상호 보완 그룹 |
| 추천 리스트 | "당신이 만나면 좋을 3명" |
→ R(Relevance) 설계 상세
I - Initiation: 대화 촉발
참가자는 먼저 말 걸지 않는다. 어색함을 깨는 건 기획자의 몫이다.
| 설계 요소 | 설명 |
|---|---|
| 아이스브레이커 | 강제 대화 시작 장치 |
| 네임태그 설계 | 대화 주제가 되는 정보 포함 |
| 물리적 배치 | 스탠딩 테이블, 좁은 동선 |
| 퍼실리테이터 | 어색한 사람 연결해주는 역할 |
→ I(Initiation) 설계 상세
D - Depth: 깊은 대화 유도
대부분의 네트워킹 대화는 "명함 교환 → 끝"이다. 피상적이다.
| 설계 요소 | 설명 |
|---|---|
| 구조화된 대화 | "3분 자기소개 → 3분 상대 질문" |
| 깊은 질문 카드 | "가장 큰 도전은?" "도움이 필요한 것은?" |
| 충분한 시간 | 1:1 최소 10분 확보 |
→ D(Depth) 설계 상세
G + E: 가치 교환과 후속 연결
대화는 했는데 "그래서 뭐?"로 끝난다. 교환가치가 없고, 팔로업이 없다.
| 설계 요소 | 설명 |
|---|---|
| 오퍼 명시 강제 | "내가 줄 수 있는 것" 사전 작성 |
| 연결 카드 | "이 사람에게 연락하겠다" 현장 작성 |
| 팔로업 시스템 | 48시간 내 리마인더 발송 |
| 성과 추적 | 후속 미팅 성사 여부 조사 |
→ G+E 설계 상세
공간/시간 설계
네트워킹 시간 배분
| 이벤트 유형 | 권장 네트워킹 비율 |
|---|---|
| 컨퍼런스 | 20~30% |
| 데모데이 | 30~40% |
| 순수 네트워킹 | 70~80% |
공간 배치 원칙
- 스탠딩 테이블: 이동과 대화 유도
- 좁은 동선: 자연스러운 만남 유도
- 명확한 존: 조용한 대화 존 vs 활발한 존
→ 공간/시간 설계 가이드
운영 체크리스트
- 사전 설문에 "목표" 항목 포함
- 참가자 프로필 사전 공개
- 매칭 기준/알고리즘 설계
- 아이스브레이커 준비
- 네임태그에 대화 주제 포함
- 충분한 네트워킹 시간 확보 (전체의 30%+)
- 퍼실리테이터 배치
- 팔로업 리마인더 시스템
→ 운영 실무 가이드
하위 가이드 전체
| 영역 | 페이지 |
|---|---|
| 기본 개념 | 정의, KPI |
| BRIDGE 설계 | 개요, Before, Relevance, Initiation, Depth, Give+Extend |
| 공간/시간 | 레이아웃, 시간 배분, 동선 |
| 운영 실무 | 매칭 툴, 퍼실리테이션, 팔로업, 성과 측정 |
💡 참가자가 연결되는 네트워킹을 설계합니다. EpicStage는 스타트업 이벤트 전문 프로듀서입니다.
기획 컨설팅 문의마지막 업데이트: 2026-01-26