데모데이 런다운 작성법
런다운은 데모데이의 악보다. 악보 없이 오케스트라가 연주할 수 없듯, 런다운 없이 데모데이는 혼란에 빠진다. 분 단위로 설계된 런다운이 성공을 결정한다.
🎯이 글의 대상
이 가이드는 AC(액셀러레이터) 담당자, 데모데이 운영팀, 행사 기획자를 위해 작성되었습니다. 체계적인 런다운을 작성하고 싶은 분들을 위한 내용입니다.
런다운이란
📘 정의: 런다운(Run-down)
**런다운(Run-down)**은 행사의 분 단위 진행표다.
- 언제(When): 정확한 시간
- 무엇을(What): 진행 내용
- 누가(Who): 담당자
- 어떻게(How): 필요 장비/자료
- 만약(If): 비상 계획
모든 관계자가 같은 타임라인을 보고 움직이게 하는 설계도.
런다운의 역할
| 역할 | 설명 |
|---|---|
| 동기화 | 모든 스태프가 같은 시간표 공유 |
| 예측 | 다음에 무슨 일이 일어나는지 파악 |
| 조율 | 지연/변경 시 조정 기준 |
| 기록 | 사후 분석용 기준 문서 |
런다운 구성 요소
필수 항목
| 항목 | 설명 | 예시 |
|---|---|---|
| 시간 | 시작-종료 | 14:00-14:05 |
| 내용 | 진행 사항 | 팀A 발표 |
| 담당자 | 책임자 | MC, 영상팀 |
| 장비/자료 | 필요한 것 | 마이크, PPT |
| 비고 | 특이사항 | VIP 좌석 안내 |
선택 항목
| 항목 | 설명 | 언제 필요 |
|---|---|---|
| 큐 신호 | 다음 진행 신호 | 복잡한 전환 |
| 조명 | 조명 변화 | 무대 연출 |
| 음향 | BGM, 마이크 | 분위기 전환 |
| 비상 계획 | Plan B | 리스크 구간 |
런다운 작성 단계
1단계: 큰 블록 설계
먼저 전체 흐름을 큰 덩어리로 나눈다.
[오프닝] 30분
↓
[발표 세션 1] 60분
↓
[휴식] 15분
↓
[발표 세션 2] 60분
↓
[클로징] 15분
↓
[네트워킹] 60분
2단계: 블록별 상세 설계
각 블록을 분 단위로 쪼갠다.
[오프닝] 예시:
| 시간 | 내용 | 담당 |
|---|---|---|
| 13:30-14:00 | 등록/입장 | 등록팀 |
| 14:00-14:02 | 오프닝 영상 | 영상팀 |
| 14:02-14:07 | MC 오프닝 멘트 | MC |
| 14:07-14:15 | 대표 인사말 | 대표 |
| 14:15-14:20 | VIP 소개 | MC |
| 14:20-14:25 | 프로그램 안내 | MC |
| 14:25-14:30 | 첫 번째 팀 소개 | MC |
3단계: 전환 구간 설계
발표 간 전환을 명시한다.
| 시간 | 내용 | 담당 | 큐 |
|---|---|---|---|
| 14:35-14:36 | 팀A 발표 종료 | - | 타이머 종료 |
| 14:36-14:38 | Q&A (2분) | MC | MC 진행 |
| 14:38-14:39 | 팀A 퇴장 | 스태프 | 박수 유도 |
| 14:39-14:40 | 팀B 입장/세팅 | 스태프 | 영상 준비 |
| 14:40-14:41 | 팀B 소개 영상 | 영상팀 | MC 신호 |
| 14:41 | 팀B 발표 시작 | 팀B | 소개 종료 |
4단계: 버퍼 시간 삽입
⚠️주의
버퍼 없는 런다운 = 실패 예약
예상치 못한 지연은 반드시 발생한다.
- 기술 문제: 마이크, 영상 연결
- 발표 초과: 예정 시간 넘김
- 전환 지연: 발표자 이동
블록 사이에 5-10분 버퍼를 반드시 삽입.
버퍼 배치 예시:
| 위치 | 버퍼 시간 | 용도 |
|---|---|---|
| 발표 세션 1 후 | 5분 | 지연 흡수 |
| 휴식 시간 내 | 조절 가능 | 전체 조정 |
| 발표 세션 2 후 | 5분 | 지연 흡수 |
| 네트워킹 전 | 10분 | 전체 조정 |
런다운 템플릿
기본 템플릿 (10팀, 3시간)
데모데이 런다운
일시: 2026년 X월 X일 (요일)
장소: OOO 홀
=== 1. 오프닝 (14:00-14:30) ===
14:00-14:05 | 오프닝 영상 | 영상팀
14:05-14:10 | MC 오프닝 | MC
14:10-14:20 | 대표 인사말 | 대표
14:20-14:25 | 프로그램 안내 | MC
14:25-14:30 | 버퍼 | -
=== 2. 발표 세션 1 (14:30-15:35) ===
14:30-14:35 | 팀1 소개 | MC
14:35-14:42 | 팀1 발표 (7분) | 팀1
14:42-14:45 | 팀1 Q&A (3분) | MC
14:45-14:47 | 전환 | 스태프
14:47-14:52 | 팀2 소개 | MC
14:52-14:59 | 팀2 발표 (7분) | 팀2
14:59-15:02 | 팀2 Q&A (3분) | MC
15:02-15:04 | 전환 | 스태프
[팀3-5 동일 패턴]
15:30-15:35 | 버퍼 | -
=== 3. 휴식 (15:35-15:50) ===
15:35-15:50 | 휴식/네트워킹 | 전체
| 음료 서비스 | 케이터링팀
| 관심 카드 수거 | 등록팀
=== 4. 발표 세션 2 (15:50-16:55) ===
[팀6-10 발표, 동일 패턴]
=== 5. 클로징 (16:55-17:10) ===
16:55-17:00 | 심사 결과 발표* | MC
17:00-17:05 | 대표 클로징 멘트 | 대표
17:05-17:10 | 네트워킹 안내 | MC
=== 6. 네트워킹 (17:10-18:10) ===
17:10-18:10 | 자유 네트워킹 | 전체
| 매칭 테이블 운영 | 스태프
| 관심 카드 수거 | 등록팀
=== 7. 종료 ===
18:10 | 행사 종료
18:10-18:30 | 철수 | 운영팀
* 심사 있는 경우만
담당자별 뷰
MC 전용 런다운:
| 시간 | 액션 | 멘트 요약 | 주의사항 |
|---|---|---|---|
| 14:05 | 오프닝 | 환영, 프로그램 소개 | 에너지 높게 |
| 14:20 | 대표 소개 | 대표님 호명 | 박수 유도 |
| 14:25 | 프로그램 안내 | 순서, 규칙 | 천천히 |
| 14:30 | 팀1 소개 | 팀명, 한줄 소개 | 기대감 조성 |
| 14:42 | Q&A 진행 | 질문 받기 | 시간 엄수 |
| ... | ... | ... | ... |
실시간 조정
지연 발생 시
- 지연 정도 파악 (몇 분?)
- 버퍼 시간으로 흡수 가능한지 판단
- 불가능하면 조정 계획 수립
- 관련 담당자에게 즉시 공유
- MC에게 안내 멘트 준비
조정 방법
| 지연 정도 | 조정 방법 |
|---|---|
| 5분 이내 | 버퍼 흡수 |
| 5-10분 | 휴식 시간 단축 |
| 10-15분 | Q&A 시간 단축 |
| 15분 이상 | 네트워킹 시간 단축 |
⚠️주의
절대 줄이면 안 되는 시간
- 발표 시간: 창업팀의 핵심 기회
- 네트워킹 시간: 데모데이의 본질
Q&A, 휴식, 버퍼 순으로 조정.
실시간 커뮤니케이션
| 도구 | 용도 | 사용자 |
|---|---|---|
| 무전기 | 긴급 연락 | 스태프 |
| 단체 채팅방 | 상황 공유 | 전체 스태프 |
| 타이머 앱 | 시간 관리 | 타임키퍼 |
| 신호 카드 | MC 신호 | 무대 스태프 |
비상 시나리오
시나리오별 대응
| 상황 | 대응 | 담당 |
|---|---|---|
| 발표자 노쇼 | 순서 변경, 다음 팀 앞당김 | MC, 운영팀 |
| PPT 오류 | 백업 노트북 전환 | 영상팀 |
| 마이크 고장 | 예비 마이크 교체 | 음향팀 |
| 발표 시간 초과 | 타이머 신호 + MC 개입 | 타임키퍼, MC |
| 정전 | 안내 멘트 + 대기 | MC, 시설팀 |
비상 연락망
총괄: 홍길동 (010-XXXX-XXXX)
영상: 김철수 (010-XXXX-XXXX)
음향: 이영희 (010-XXXX-XXXX)
시설: 박민수 (010-XXXX-XXXX)
MC: 정지현 (010-XXXX-XXXX)
런다운 공유
공유 대상별 버전
| 대상 | 포함 내용 | 제외 내용 |
|---|---|---|
| 스태프 전체 | 전체 런다운 | - |
| MC | MC 멘트 중심 | 기술 세부 |
| 영상팀 | 영상 큐 중심 | MC 멘트 |
| 창업팀 | 본인 시간대만 | 타팀 정보 |
| 투자자 | 간략 프로그램표 | 운영 세부 |
공유 시점
| 시점 | 버전 | 대상 |
|---|---|---|
| D-7 | 초안 | 핵심 스태프 |
| D-3 | 수정본 | 전체 스태프 |
| D-1 | 최종본 | 전체 + 창업팀 |
| D-day | 실시간 조정 | 스태프 채팅방 |
📊Case Study: 런다운 실전 사례
상황
- 10팀 참가, 투자자 30명
- 3시간 행사 (14:00-17:00)
런다운 특징
- 분 단위 작성 (총 48개 항목)
- 담당자별 색상 구분
- 버퍼 시간 3회 배치 (총 15분)
- 비상 시나리오 5개 준비
실제 진행
- 팀3 발표 3분 초과 → 버퍼 1 흡수
- 휴식 후 팀6 노쇼 → 팀7-10 순서 앞당김
- 전체 5분 지연 → 네트워킹 5분 단축
결과
- 예정 종료 시간 +5분 마감
- 참가자 불편 없음
- 스태프 혼란 없음 (런다운 덕분)
💡
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마지막 업데이트: 2026-01-28