피칭 리허설 가이드
리허설 없는 피칭은 도박이다. "머릿속으로는 완벽했는데 막상 말하니까..." 대부분의 피칭 실패는 내용이 아니라 전달에서 발생한다. 리허설은 내용을 전달로 바꾸는 과정이다.
🎯이 글의 대상
이 가이드는 AC(액셀러레이터) 담당자, 피칭 코치를 위해 작성되었습니다. 포트폴리오 기업의 피칭 리허설을 설계하고 피드백하는 분들을 위한 내용입니다.
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리허설의 목적
📘 정의: 리허설의 목적
리허설의 목적은 "내용 암기"가 아니라 **"자연스러운 전달"**을 만드는 것이다. 원고를 외워서 로봇처럼 말하는 게 아니라, 핵심 메시지가 몸에 배어 상황에 맞게 조절할 수 있어야 한다.
좋은 리허설 vs 나쁜 리허설
| 나쁜 리허설 | 좋은 리허설 |
|---|---|
| 원고 암기 | 핵심 메시지 체화 |
| 혼자 반복 | 청중 앞에서 연습 |
| "잘 됐다" 자기 평가 | 녹화 후 객관적 분석 |
| 내용만 점검 | 시간, 전달, 바디 랭귀지 점검 |
5단계 리허설 프로세스
Stage 1: 혼자 읽기 (D-7)
| 항목 | 체크 포인트 |
|---|---|
| 시간 | 제한 시간 -10% 목표 |
| 흐름 | 논리적 연결 확인 |
| 발음 | 어려운 단어/숫자 연습 |
- 전체 원고를 소리 내어 읽기
- 스톱워치로 시간 측정
- 막히는 부분 표시
- 발음이 어려운 부분 연습
Stage 2: 녹화 (D-5)
📘 정의: 자기 객관화
녹화는 자기 객관화의 가장 효과적인 방법이다. 자신의 피칭을 "청중의 눈"으로 보면 "나는 잘하고 있다"는 착각에서 벗어날 수 있다.
- 스마트폰으로 전신 녹화
- 피칭 후 바로 재생
- 다음 체크리스트로 점검:
- 아이컨택
- 손 제스처
- 속도/톤
- 불필요한 습관 (음..., 어..., 그...)
Stage 3: 모의 청중 (D-3)
| 청중 유형 | 역할 | 효과 |
|---|---|---|
| 동료 창업자 | 피드백 교환 | 상호 학습 |
| AC 심사역 | 투자자 관점 | 질문 예측 |
| 비전문가 (가족/친구) | 이해도 검증 | 쉬운 설명 연습 |
- 최소 3명 이상 앞에서 발표
- 시간 엄수 (타이머 사용)
- 발표 후 즉시 피드백 수집
- Q&A 연습 포함
Stage 4: 실전 환경 리허설 (D-1)
- 실제 장소에서 연습 (가능하면)
- 실제 장비 테스트 (마이크, 클리커, 프로젝터)
- 무대 위치, 스크린 위치 확인
- 조명, 시야 확인
⚠️주의
기술 문제가 피칭을 망친다. 클리커가 안 되면? 마이크가 끊기면? 영상이 안 나오면? D-1에 기술 테스트를 반드시 해야 한다. 백업 계획: USB에 발표 파일, 클리커 배터리 여분, 영상 없이도 가능한 버전.
Stage 5: 최종 점검 (D-Day 아침)
- 전체 런스루 1회 (시간 측정)
- 오프닝 30초만 5회 반복
- 핵심 숫자 암기 확인
- Q&A 예상 질문 3개 답변 연습
피드백 프레임워크
SBI 피드백 모델
📘 정의: SBI 피드백
**SBI(Situation-Behavior-Impact)**는 구체적이고 실행 가능한 피드백 모델이다. "잘했어요/별로예요" 대신, 구체적인 상황과 행동, 그리고 그 영향을 말한다.
| 요소 | 설명 | 예시 |
|---|---|---|
| S (Situation) | 언제, 어디서 | "시장 규모 슬라이드에서" |
| B (Behavior) | 무엇을 했는가 | "숫자를 빠르게 읽어 내려갔습니다" |
| I (Impact) | 그래서 어떻게 됐나 | "청중이 따라가기 어려웠습니다" |
좋은 피드백 vs 나쁜 피드백
| 나쁜 피드백 | SBI 피드백 |
|---|---|
| "좀 지루했어요" | "솔루션 설명에서(S) 2분간 같은 톤으로 말했는데(B) 청중 집중력이 떨어졌습니다(I)" |
| "자신감이 없어 보여요" | "오프닝에서(S) 바닥을 보며 말했는데(B) 확신이 없어 보였습니다(I)" |
| "좋았어요" | "Traction 슬라이드에서(S) 숫자를 크게 강조했는데(B) 인상에 남았습니다(I)" |
흔한 실수와 교정법
1. 빠르게 말하기
| 증상 | 원인 | 교정법 |
|---|---|---|
| 5분 피칭을 3분에 끝냄 | 긴장, 암기 | 의도적 휴지 삽입, 숫자 천천히 |
교정 연습:
"우리의 MAU는... (1초 쉼) ... 50만입니다. (1초 쉼)
그리고 전월 대비 성장률은... (1초 쉼) ... 20%입니다."
2. "음...", "어..." 필러 워드
| 증상 | 원인 | 교정법 |
|---|---|---|
| 문장 사이 필러 | 다음 말 준비 안 됨 | 침묵을 수용, 녹화 후 세기 |
교정 연습: 녹화 후 필러 횟수를 센다. 숫자를 인식하면 줄어든다.
3. 슬라이드 읽기
| 증상 | 원인 | 교정법 |
|---|---|---|
| 화면 보며 읽음 | 암기 부족, 슬라이드 의존 | 슬라이드 없이 연습 |
교정 연습: 슬라이드 없이 5분 피칭을 해본다. 핵심 메시지만 기억하면 슬라이드 없이도 가능하다.
4. 아이컨택 부재
| 증상 | 원인 | 교정법 |
|---|---|---|
| 바닥/천장/화면만 봄 | 긴장, 연습 부족 | 청중 3분할, 문장당 시선 이동 |
교정 연습: 청중을 왼쪽-중앙-오른쪽 3개 구역으로 나눈다. 한 문장 → 왼쪽, 다음 문장 → 중앙, 그다음 → 오른쪽.
5. 제스처 과잉/부재
| 증상 | 교정법 |
|---|---|
| 손이 몸에 붙어있음 | 강조 포인트에 의도적 제스처 |
| 손이 너무 많이 움직임 | 숫자 강조 시에만 제스처 |
Q&A 준비
예상 질문 카테고리
| 카테고리 | 예상 질문 |
|---|---|
| 시장 (S) | "TAM 숫자 출처는?", "왜 이 시장이 커질까요?" |
| 문제 (H) | "이게 정말 고통인가요?", "경쟁사는 왜 못 푸나요?" |
| 차별화 (I) | "네이버가 하면 어쩌죠?", "진입장벽이 뭔가요?" |
| 실행 (F) | "유닛 이코노믹스는?", "리텐션은?" |
| 타이밍 (T) | "왜 지금인가요?", "Exit 계획은?" |
| 팀 | "왜 이 팀인가요?", "공동창업자 역할은?" |
| 자금 | "번레이트는?", "투자금 용도는?" |
Q&A 답변 공식
📘 정의: PREP 공식
**PREP(Point-Reason-Example-Point)**는 Q&A 답변의 기본 구조다. 결론 먼저 → 이유 → 예시/증거 → 결론 반복
질문: "네이버가 하면 어쩌죠?"
P: "네이버가 들어와도 우리가 유리합니다."
R: "세 가지 이유가 있습니다. 첫째, 네이버의 비즈니스 모델과 충돌합니다..."
E: "실제로 네이버는 유사 서비스 X를 접었습니다."
P: "그래서 네이버보다 우리가 이 시장에서 더 유리합니다."
AC를 위한 리허설 진행 체크리스트
- D-7: 1차 녹화 + 시간 측정
- D-5: 내부 리허설 (AC 팀 앞)
- D-3: 모의 피칭 (다른 포트폴리오 팀 또는 외부 심사역)
- D-1: 현장 리허설 (장비 테스트 포함)
- D-Day: 아침 최종 런스루
- SBI 피드백 사용 여부 확인
- Q&A 예상 질문 10개 이상 준비
자주 묻는 질문
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피칭 코칭 문의마지막 업데이트: 2026-01-26